La ville dépense des centaines de millions de dollars chaque année (800 millions de dollars cet exercice) pour résoudre le problème de l'itinérance, mais le manque de surveillance et de transparence financière entraîne une mauvaise gestion des ressources. En outre, un manque de volonté politique pour s'attaquer aux causes profondes du sans-abrisme, principalement un manque de logements abordables associé à un manque de soins de santé adéquats pour les personnes handicapées et les troubles liés à l'usage de substances, ne fait que garantir que le sans-abrisme continue de croître. Le racisme systémique conduit à l'itinérance affectant de manière disproportionnée les Noirs, où les Noirs représentent 8% de la population générale du comté de LA mais représentent 34% de la population sans logement.

Le contrôleur municipal a un rôle unique dans la supervision des fonds dépensés et des progrès réalisés pour mettre fin à l'itinérance tout en tenant les responsables municipaux responsables de leurs échecs politiques.

En tant que contrôleur municipal, nous allons :

Comptabiliser et auditer les fonds et programmes pour les sans-abrisme

Nous fournirons une comptabilité détaillée similaire au Chéquier actuel pour les dépenses liées aux sans-abrisme afin de nous assurer que les fonds sont dépensés de manière efficace et efficiente.
À l'heure actuelle, il n'y a pas de comptabilisation détaillée des dépenses liées à l'itinérance. Nous avons besoin d'une ventilation détaillée du budget de l'itinérance par rapport à ce que nous dépensons réellement pour mesurer l'impact de nos impôts.
Vérifier les progrès annuels de la Prop HHH comme mandaté par les électeurs pour s'assurer que nous sommes sur la bonne voie pour la production d'unités de logement avec services de soutien permanents en temps opportun et de manière rentable.

Auditer et calculer le coût des balayages et de la criminalisation des camps de sans-abri

Nous fournirons une comptabilité détaillée similaire au Chéquier actuel pour les dépenses liées aux sans-abrisme afin de nous assurer que les fonds sont dépensés de manière efficace et efficiente.
À l'heure actuelle, il n'y a pas de comptabilisation détaillée des dépenses liées à l'itinérance. Nous avons besoin d'une ventilation détaillée du budget de l'itinérance par rapport à ce que nous dépensons réellement pour mesurer l'impact de nos impôts.
Auditer les progrès annuels de Prop HHH comme mandaté par les électeurs pour s'assurer que nous sommes sur la bonne voie pour la production de perm
La pratique des balayages, autrement connus sous le nom de nettoyages CARE+ ou SECZ, est conçue pour déplacer les résidents des campements, poussant les gens d'un bloc à l'autre avec peu d'attention à la fourniture de services ou de logements. Une analyse financière des balayages révélerait leurs coûts exacts et nous identifierions des moyens plus rentables de connecter les gens au logement.
Les résidents sans logement méritent également des rues propres et de l'hygiène. Nous travaillerons avec les résidents et les défenseurs sans logement pour développer les meilleures pratiques sur la façon de desservir les campements qui amélioreront considérablement la santé et l'hygiène publiques.
La ville de LA a adopté de nombreuses ordonnances pour criminaliser le sans-abrisme. Bien que le contrôleur municipal n'ait pas de pouvoir législatif, nous pouvons calculer le coût de la criminalisation et étudier son impact sur la capacité des personnes à sortir de l'itinérance.
La police armée est une réponse inappropriée à l'itinérance. En tant que contrôleur municipal, nous pouvons suivre le coût de l'application des lois anti-sans-abrisme et faire des recommandations sur des réponses alternatives qui donnent la priorité au logement et aux services.
proposer des logements supervisés en temps opportun et de manière rentable.

Proposer des plans et des recommandations sur la manière de mettre fin de manière fonctionnelle à l'itinérance

La ville de LA dépense 800 millions de dollars pour les sans-abrisme cette année, ce qui est insuffisant pour faire face à l'ampleur de la crise. Bien que le contrôleur ne puisse pas prendre de décisions sur le budget, nous pouvons faire des recommandations.
Nous pouvons également identifier des sources de financement, que ce soit par le biais des gouvernements fédéral et des États, par le biais de nouvelles sources de revenus ou d'autres fonds municipaux, pour renforcer le niveau de services et de logements nécessaires pour mettre fin à l'itinérance.
Nous recommandons que la ville de LA fournisse une aide à la location à nos voisins sans logement, similaire à la même approche que la ville de LA adopte avec le programme d'aide à la location d'urgence (ERAP) pour aider les locataires actuels à rester logés. Plus récemment, le conseil municipal de Los Angeles a approuvé la création d'un programme qui ferait exactement cela - fournir des subventions de location couplées à des services de soutien pour 10,000 40,000 personnes sans abri. Nous irons au-delà de ce programme et fournirons une analyse pour loger les XNUMX XNUMX personnes sans logement.

Identifier les terrains vacants et les propriétés à utiliser pour le logement

Le parc de logements avec services de soutien à faible revenu et permanents doit être considérablement augmenté pour répondre aux besoins de chaque Angeleno sans logement. En tant que contrôleur, nous donnerons suite au rapport actuel du contrôleur qui a identifié les terrains vacants appartenant à la ville et adaptés au logement et pousserons le conseil municipal à agir pour transformer ces propriétés vacantes en logements.
Nous fournirons également des estimations de coûts et des recommandations pour la conversion de motels ou de bâtiments vacants en logements supervisés permanents.
Il n'y a actuellement aucun registre de location de la ville et aucune base de données de la ville des appartements vacants. En tant que contrôleur, nous déterminerons le nombre d'unités d'appartements vacantes et fournirons des estimations de coûts pour loger nos résidents non logés dans des appartements vacants.

Créer des cartes et des outils pour aider les personnes sans logement à se connecter aux services

De nombreuses personnes sans logement ont un smartphone, mais la Ville a négligé d'utiliser la technologie pour aider les gens à se connecter aux services et aux ressources. Notre campagne a déjà commencé à créer des cartes pour aider les gens à localiser des logements abordables et à naviguer dans les zones de criminalisation (voir logement abordable.mejiaforcontroller.com et 4118.mejiaforcontroller.com). En tant que contrôleur, nous créerons une base de données en temps réel de la disponibilité des abris, des services et des ressources. À l'heure actuelle, il n'y a pas de base de données centralisée indiquant les options et la capacité des abris. Une carte interactive conviviale et mobile affichant les abris et les ressources disponibles contribuera grandement à aider les gens à sortir de la rue.

Former un département de surveillance de l'expérience vécue pour donner un aperçu des rapports et des recommandations

La ville de LA n'a pas une seule entité composée de personnes sans logement pour fournir des commentaires et des recommandations sur les politiques et les programmes. Cela se reflète dans la bureaucratie dysfonctionnelle des services aux sans-abrisme et dans les lois et pratiques qui nuisent activement aux personnes tout en allant à l'encontre de l'objectif du logement. En tant que contrôleur municipal, nous créerons le premier service d'expérience vécue de la ville au sein du bureau du contrôleur pour aider à fournir des recommandations et une analyse des services aux sans-abri.

Travailler avec des personnes sans logement pour fournir des services directs

Le contrôleur municipal ne fournit généralement pas de services directs aux personnes sans logement, mais il existe des situations dans lesquelles une aide financière et une éducation peuvent améliorer considérablement la vie des personnes. Par exemple, notre campagne pour City Controller a formé plus de 500 défenseurs sur la façon d'aider les personnes sans logement à déposer leurs impôts pour obtenir leurs paiements de relance manqués. La campagne a personnellement aidé plus de 50 personnes à déposer leurs paiements de relance. En tant que contrôleur, nous continuerons à offrir et à développer ces services.

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