Վերջ տալով անօթևանությանը

Անօթևանությունը հումանիտար ճգնաժամ է Լոս Անջելեսում. Միջին հաշվով օրական չորս անօթևան մարդ է մահանում։ Լոս Անջելեսի քաղաքապետարանը չի կարողացել լուծել անօթևանության խնդիրը, քանի որ ավելի շատ մարդիկ են անօթևանության մեջ մտնում, քան մշտական, ապահով բնակարաններ: 2013 թվականից ի վեր անօթևանության մակարդակը կտրուկ աճել է 80%-ով՝ 22,992-ից հասնելով 41,290-ի, ըստ 2020 թվականի LAHSA անօթևանների հաշվարկի:
Քաղաքը ամեն տարի հարյուր միլիոնավոր դոլարներ է ծախսում (800 միլիոն դոլար այս ֆինանսական տարում) անօթևանության խնդիրը լուծելու համար, սակայն վերահսկողության և ֆինանսական թափանցիկության բացակայությունը հանգեցնում է ռեսուրսների սխալ կառավարմանը: Բացի այդ, անօթևանության հիմնական պատճառները լուծելու քաղաքական կամքի բացակայությունը, հիմնականում՝ մատչելի բնակարանների բացակայությունը, ինչպես նաև հաշմանդամություն ունեցող մարդկանց համար համապատասխան բուժօգնության բացակայությունը և թմրանյութերի օգտագործման խանգարումները, միայն ապահովում են անօթևանության աճը: Համակարգային ռասիզմը հանգեցնում է անօթևանության, որն անհամաչափորեն ազդում է սևամորթների վրա, որտեղ սևամորթները Լոս Անջելեսի շրջանի ընդհանուր բնակչության 8%-ն են, բայց ներկայացնում են անօթևան բնակչության 34%-ը:

Քաղաքի վերահսկիչը եզակի դեր ունի ծախսվող միջոցները վերահսկելու և անօթևաններին վերացնելու առաջընթացը` միաժամանակ պատասխանատվության ենթարկելով քաղաքային պաշտոնյաներին իրենց քաղաքականության ձախողումների համար:

Որպես Քաղաքի վերահսկիչ՝ մենք կանենք.

Հաշվեք և ստուգեք անօթևանության միջոցները և ծրագրերը

  • Մենք կտրամադրենք մանրամասն հաշվառում, որը նման է անօթևանության ծախսերի ընթացիկ չեկային գրքույկին՝ ապահովելու, որ միջոցներն արդյունավետ և արդյունավետ ծախսվեն:
  • Ներկայումս անօթևանների ծախսերի մանրամասն հաշվառում չկա: Մեզ անհրաժեշտ է անօթևանության բյուջեի մանրամասն բաշխում և այն, թե իրականում որքան ենք ծախսում մեր հարկային դոլարների ազդեցությունը չափելու համար:
  • Վերստուգեք Prop HHH-ի տարեկան առաջընթացը, ինչպես ընտրողների կողմից հանձնարարված է, որպեսզի համոզվեք, որ մենք գտնվում ենք մշտական ​​աջակցող բնակարանային միավորների արտադրության ուղու վրա ժամանակին և ծախսարդյունավետ ձևով:

Վերստուգեք և հաշվարկեք անօթևանների ճամբարների մաքրման և քրեականացման ծախսերը

  • Մենք կտրամադրենք մանրամասն հաշվառում, որը նման է անօթևանության ծախսերի ընթացիկ չեկային գրքույկին՝ ապահովելու, որ միջոցներն արդյունավետ և արդյունավետ ծախսվեն:
  • Ներկայումս անօթևանների ծախսերի մանրամասն հաշվառում չկա: Մեզ անհրաժեշտ է անօթևանության բյուջեի մանրամասն բաշխում և այն, թե իրականում որքան ենք ծախսում մեր հարկային դոլարների ազդեցությունը չափելու համար:
  • Վերստուգեք Prop HHH-ի տարեկան առաջընթացը, ինչպես ընտրողների կողմից հանձնարարված է, համոզվելու համար, որ մենք գտնվում ենք թույլտվության արտադրության ուղու վրա
  • Մաքրումների պրակտիկան, որոնք այլ կերպ հայտնի են որպես CARE+ կամ SECZ մաքրումներ, նախատեսված են ճամբարի բնակիչներին տեղահանելու համար՝ մարդկանց թաղամասից թաղամաս հրելով՝ ծառայությունների կամ բնակարանների տրամադրման վրա քիչ ուշադրություն դարձնելով: Մաքրումների ֆինանսական վերլուծությունը կբացահայտի դրանց ճշգրիտ ծախսերը, և մենք կբացահայտենք մարդկանց բնակարաններին կապելու ավելի ծախսարդյունավետ ուղիներ:
  • Անօթևան բնակիչները նույնպես արժանի են մաքուր փողոցների և հիգիենայի: Մենք կաշխատենք անօթևան բնակիչների և փաստաբանների հետ՝ մշակելու լավագույն փորձը, թե ինչպես սպասարկել ճամբարները, որոնք նյութապես կբարելավեն հանրային առողջությունն ու հիգիենան:
  • Լոս Անջելեսի քաղաքապետարանը բազմաթիվ որոշումներ է ընդունել անօթևանությունը քրեականացնելու համար: Թեև Քաղաքային վերահսկիչը չունի օրենսդրական լիազորություն, մենք կարող ենք հաշվարկել քրեականացման արժեքը և ուսումնասիրել դրա ազդեցությունը մարդկանց անօթևանությունից դուրս գալու ունակության վրա:
  • Զինված ոստիկանությունը անօթևանության անհարիր պատասխանն է. Որպես Քաղաքի վերահսկիչ՝ մենք կարող ենք հետևել անօթևանների դեմ օրենքների կիրարկման ծախսերին և առաջարկություններ անել այլընտրանքային պատասխանների վերաբերյալ, որոնք առաջնահերթություն են տալիս բնակարաններին և ծառայություններին:
  • աջակցող բնակարանային միավորները ժամանակին և ծախսարդյունավետ կերպով:

Առաջարկեք ծրագրեր և առաջարկություններ անօթևանությանը ֆունկցիոնալ վերացնելու վերաբերյալ

  • Լոս Անջելեսի քաղաքապետարանն այս տարի 800 միլիոն դոլար է ծախսում անօթևանների համար, ինչը բավարար չէ ճգնաժամի մեծությունը լիովին լուծելու համար: Թեև Վերահսկիչը չի կարող բյուջեի վերաբերյալ որոշումներ կայացնել, մենք կարող ենք առաջարկություններ անել։
  • Մենք կարող ենք նաև բացահայտել ֆինանսավորման աղբյուրները՝ դաշնային և նահանգային կառավարությունների, եկամտի նոր աղբյուրների կամ այլ քաղաքային ֆոնդերի միջոցով՝ բարձրացնելու անօթևանությանը վերացնելու համար անհրաժեշտ ծառայությունների և բնակարանների մակարդակը:
  • Մենք խորհուրդ ենք տալիս Լոս Անջելեսի քաղաքապետարանին տրամադրել վարձակալության օգնություն մեր անօթևան հարևաններին, ինչպես Լոս Անջելեսի քաղաքը, որն իրականացնում է Արտակարգ իրավիճակների վարձակալության աջակցության ծրագրի (ERAP) հետ կապված՝ օգնելու ներկայիս վարձակալներին մնալ տանը: Բոլորովին վերջերս Լոս Անջելեսի քաղաքային խորհուրդը հավանություն տվեց ծրագրի ստեղծմանը, որն անելու է հենց դա՝ 10,000 անօթևան անհատների համար վարձակալության սուբսիդիաներ տրամադրելու համար: Մենք դուրս կգանք այս ծրագրի շրջանակներից և կտրամադրենք վերլուծություն՝ 40,000 անօթևան մարդկանց բնակեցնելու համար:

Բացահայտեք ազատ հողը և գույքը, որոնք պետք է օգտագործվեն բնակարանների համար

  • Ցածր եկամուտ ունեցող և մշտական ​​աջակցող բնակարանների պաշարը պետք է կտրուկ մեծացվի յուրաքանչյուր չբնակեցված Անջելենոյի կարիքները բավարարելու համար: Որպես Վերահսկիչ՝ մենք կհետևենք Վերահսկիչի ընթացիկ զեկույցին, որը հայտնաբերել է Քաղաքին պատկանող դատարկ հողատարածքը, որը հարմար է բնակարանների համար, և Քաղաքային խորհրդին մղելու ենք գործել այս ազատ գույքը բնակարանի վերածելու ուղղությամբ:
  • Մենք նաև կտրամադրենք ծախսերի գնահատումներ և առաջարկություններ մոթելի կամ թափուր շենքերի փոխակերպման համար մշտական ​​օժանդակ կացարանների:
  • Ներկայումս չկա քաղաքային վարձակալության գրանցամատյան և ազատ բնակարանների քաղաքային տվյալների բազա: Որպես Վերահսկիչ՝ մենք կորոշենք, թե քանի բնակարան է թափուր և կտրամադրենք ծախսերի գնահատումներ՝ մեր չբնակարանային բնակիչներին ազատ բնակարաններում տեղավորելու համար:

Ստեղծեք քարտեզներ և գործիքներ, որոնք կօգնեն չբնակարանային մարդկանց միանալ ծառայություններին

  • Բազմաթիվ անօթևան մարդիկ ունեն սմարթֆոն, սակայն քաղաքապետարանը անտեսել է տեխնոլոգիան օգտագործել՝ օգնելու մարդկանց միանալ ծառայություններին և ռեսուրսներին: Մեր արշավն արդեն սկսել է ստեղծել քարտեզներ՝ օգնելու մարդկանց գտնել մատչելի բնակարաններ և նավարկել քրեականացման գոտիները (տես. affordablehousing.mejiaforcontroller.com և 4118.mejiaforcontroller.com): Որպես Վերահսկիչ՝ մենք իրական ժամանակում կստեղծենք կացարանների առկայության, ծառայությունների ու ռեսուրսների տվյալների բազա: Այս պահին չկա կենտրոնացված տվյալների բազա, որը ցույց է տալիս ապաստանի տարբերակներն ու հնարավորությունները: Հեշտ օգտագործվող և շարժական համար հարմար ինտերակտիվ քարտեզը, որը ցուցադրում է ապաստանն ու հասանելի ռեսուրսները, կօգնի մարդկանց դուրս գալ փողոցից:

Զեկույցների և առաջարկությունների վերաբերյալ պատկերացում կազմելու համար ձևավորեք կենդանի փորձի վերահսկման բաժին

Լոս Անջելեսի քաղաքապետարանը չունի մեկ միավոր, որը կազմված է անօթևան մարդկանցից, որը քաղաքականությունների և ծրագրերի վերաբերյալ հետադարձ կապ և առաջարկություններ է տրամադրում: Սա արտացոլված է անօթևանության ծառայությունների և օրենքների ու գործելակերպերի անգործունակ բյուրոկրատիայում, որոնք ակտիվորեն վնասում են մարդկանց՝ ընդդեմ բնակարանաշինության նպատակի: Որպես Քաղաքի վերահսկիչ՝ մենք կստեղծենք քաղաքի առաջին փորձառության բաժինը Վերահսկիչի գրասենյակում՝ օգնելու առաջարկություններ տրամադրել և վերլուծել անօթևանության ծառայությունների վերաբերյալ:

Աշխատեք անօթևան մարդկանց հետ՝ ուղղակի ծառայություններ մատուցելու համար

Քաղաքային վերահսկիչը սովորաբար ուղղակի ծառայություններ չի մատուցում անօթևան մարդկանց, սակայն կան իրավիճակներ, երբ ֆինանսական օգնություն և կրթություն տրամադրելը կարող է նյութապես բարելավել մարդկանց կյանքը: Օրինակ՝ City Controller-ի համար մեր արշավը վերապատրաստել է ավելի քան 500 փաստաբանների, թե ինչպես օգնել չբնակված մարդկանց վճարել իրենց հարկերը՝ ստանալու իրենց բաց թողնված խթանիչ վճարումները: Արշավն անձամբ է օգնել ավելի քան 50 հոգու՝ իրենց խրախուսական վճարումների համար: Որպես Վերահսկիչ՝ մենք կշարունակենք առաջարկել և ընդլայնել այս ծառայությունները: