Ang Lungsod ay gumagastos ng daan-daang milyong dolyar bawat taon ($800M ngayong taon ng pananalapi) upang lutasin ang kawalan ng tirahan, ngunit ang kakulangan ng pangangasiwa at transparency sa pananalapi ay humahantong sa maling pamamahala sa mga mapagkukunan. Bilang karagdagan, ang kakulangan ng political will upang matugunan ang mga ugat na sanhi ng kawalan ng tirahan, pangunahin ang kakulangan ng abot-kayang pabahay kasama ng kakulangan ng sapat na pangangalagang pangkalusugan para sa mga taong may kapansanan at mga karamdaman sa paggamit ng droga, ay nagtitiyak lamang na patuloy na lumalaki ang kawalan ng tirahan. Ang sistematikong kapootang panlahi ay humahantong sa kawalan ng tirahan na hindi katimbang na nakakaapekto sa mga Black na tao, kung saan ang mga Black na tao ay 8% ng pangkalahatang populasyon sa LA County ngunit kumakatawan sa 34% ng walang tirahan na populasyon.

Ang Controller ng Lungsod ay may natatanging tungkulin sa pangangasiwa sa mga pondong ginastos at ang pag-unlad sa pagwawakas ng kawalan ng tirahan habang pinapanagot ang mga opisyal ng lungsod para sa kanilang mga pagkabigo sa patakaran.

Bilang City Controller, kami ay:

I-account at i-audit ang mga pondo at programa para sa kawalan ng tahanan

Magbibigay kami ng isang detalyadong accounting na katulad ng kasalukuyang Checkbook para sa paggasta sa kawalan ng tirahan upang matiyak na ang mga pondo ay ginagastos nang mabisa at mahusay.
Sa kasalukuyan, walang detalyadong accounting ng paggasta sa kawalan ng tirahan. Kailangan namin ng detalyadong breakdown ng badyet sa kawalan ng tirahan kumpara sa kung magkano talaga ang ginagastos namin para sukatin ang epekto ng aming mga dolyar sa buwis.
I-audit ang taunang pag-unlad ng Prop HHH ayon sa ipinag-uutos ng mga botante upang matiyak na tayo ay nasa landas para sa produksyon ng mga permanenteng sumusuporta sa mga yunit ng pabahay sa isang napapanahong paraan at epektibo sa gastos.

I-audit at kalkulahin ang halaga ng mga walang tirahan na pagwawalis at kriminalisasyon

Magbibigay kami ng isang detalyadong accounting na katulad ng kasalukuyang Checkbook para sa paggasta sa kawalan ng tirahan upang matiyak na ang mga pondo ay ginagastos nang mabisa at mahusay.
Sa kasalukuyan, walang detalyadong accounting ng paggasta sa kawalan ng tirahan. Kailangan namin ng detalyadong breakdown ng badyet sa kawalan ng tirahan kumpara sa kung magkano talaga ang ginagastos namin para sukatin ang epekto ng aming mga dolyar sa buwis.
I-audit ang taunang pag-unlad ng Prop HHH ayon sa ipinag-uutos ng mga botante upang matiyak na tayo ay nasa landas para sa paggawa ng perm
Ang pagsasagawa ng mga sweep, na kung hindi man ay kilala bilang CARE+ o SECZ cleanups, ay idinisenyo upang ilipat ang mga residente ng kampo, na nagtutulak sa mga tao mula sa bawat bloke nang walang gaanong pansin sa pagbibigay ng mga serbisyo o pabahay. Ang pagsusuri sa pananalapi ng mga sweep ay magbubunyag ng kanilang eksaktong mga gastos, at tutukuyin namin ang mga mas epektibong paraan ng pagkonekta sa mga tao sa pabahay.
Ang mga walang bahay na residente ay nararapat din sa malinis na kalye at kalinisan. Makikipagtulungan kami sa mga hindi nakatirang residente at tagapagtaguyod upang bumuo ng pinakamahuhusay na kagawian kung paano magseserbisyo sa mga kampo na materyal na magpapahusay sa kalusugan at kalinisan ng publiko.
Ang Lungsod ng LA ay nagpasa ng maraming ordinansa para gawing kriminal ang kawalan ng tahanan. Bagama't walang kapangyarihang pambatas ang City Controller, maaari nating kalkulahin ang halaga ng kriminalisasyon at pag-aralan ang epekto nito sa kakayahan ng mga tao na umalis sa kawalan ng tahanan.
Ang armadong pulis ay isang hindi naaangkop na tugon sa kawalan ng tirahan. Bilang City Controller, masusubaybayan natin ang halaga ng pagpapatupad ng mga batas laban sa mga walang tirahan at gumawa ng mga rekomendasyon sa mga alternatibong tugon na inuuna ang pabahay at mga serbisyo.
anent supportive housing units sa isang napapanahon at cost-effective na paraan.

Magmungkahi ng mga plano at rekomendasyon kung paano matatapos ang kawalan ng tahanan

Ang Lungsod ng LA ay gumagastos ng $800M sa kawalan ng tirahan sa taong ito, na hindi sapat upang ganap na matugunan ang laki ng krisis. Bagama't hindi makagawa ng mga desisyon ang Controller sa badyet, maaari kaming gumawa ng mga rekomendasyon.
Maaari din nating tukuyin ang mga pinagmumulan ng pagpopondo, sa pamamagitan man ng mga pederal at estadong pamahalaan, sa pamamagitan ng mga bagong pinagkukunan ng kita, o iba pang mga pondo ng lungsod, upang palakasin ang antas ng mga serbisyo at pabahay na kailangan upang wakasan ang kawalan ng tirahan.
Inirerekomenda namin ang Lungsod ng LA na magbigay ng tulong sa pag-upa sa aming mga kapitbahay na hindi nakatira, katulad ng parehong diskarte na ginagawa ng Lungsod ng LA sa Emergency Rental Assistance Program (ERAP) upang matulungan ang mga kasalukuyang nangungupahan na manatili sa bahay. Kamakailan lamang, inaprubahan ng Konseho ng Lungsod ng LA ang paglikha ng isang programa na eksaktong gagawa nito - magbigay ng mga subsidyo sa pag-upa kasama ng mga serbisyong pansuporta para sa 10,000 mga walang tirahan. Lalampasan natin ang programang ito at magbibigay ng pagsusuri para malagyan ang lahat ng 40,000 taong walang bahay.

Tukuyin ang bakanteng lupa at ari-arian na gagamitin para sa pabahay

Ang stock ng mababang kita at permanenteng sumusuporta sa pabahay ay dapat na malaki ang laki upang matugunan ang mga pangangailangan ng bawat walang bahay na Angeleno. Bilang Controller, susundan namin ang kasalukuyang ulat ng Controller na nagtukoy ng bakanteng lupain na pag-aari ng Lungsod na angkop para sa pabahay at itulak ang Konseho ng Lungsod na kumilos upang gawing pabahay ang mga bakanteng ari-arian na ito.
Magbibigay din kami ng mga pagtatantya ng gastos at rekomendasyon para sa mga conversion ng motel o bakanteng gusali sa permanenteng sumusuportang pabahay.
Sa kasalukuyan ay walang city rental registry at walang city database ng mga bakanteng apartment. Bilang Controller, tutukuyin namin kung gaano karaming mga unit ng apartment ang bakante at magbibigay ng mga pagtatantya ng gastos para sa pabahay sa aming mga hindi nakatira na residente sa mga bakanteng apartment.

Lumikha ng mga mapa at tool upang matulungan ang mga taong walang bahay na kumonekta sa mga serbisyo

Maraming taong walang bahay ang may smartphone, ngunit napabayaan ng Lungsod ang paggamit ng teknolohiya para tulungan ang mga tao na kumonekta sa mga serbisyo at mapagkukunan. Ang aming kampanya ay nagsimula na sa paglikha ng mga mapa upang matulungan ang mga tao na mahanap ang abot-kayang mga pabahay at mag-navigate sa mga criminalization zone (tingnan ang affordablehousing.mejiaforcontroller.com at 4118.mejiaforcontroller.com). Bilang Controller, gagawa kami ng real-time na database ng pagkakaroon ng shelter at mga serbisyo at mapagkukunan. Sa ngayon, walang sentralisadong database na nagpapakita ng mga opsyon at kapasidad ng tirahan. Ang isang madaling gamitin at madaling gamitin na interactive na mapa na nagpapakita ng tirahan at mga mapagkukunang magagamit ay malayong mapupunta sa pagtulong sa mga tao na makaalis sa mga lansangan.

Bumuo ng lived experience oversight department para magbigay ng insight sa mga ulat at rekomendasyon

Ang Lungsod ng LA ay walang iisang entity na binubuo ng mga taong walang bahay upang magbigay ng feedback at mga rekomendasyon sa mga patakaran at programa. Ito ay makikita sa hindi gumaganang burukrasya ng mga serbisyo sa kawalan ng tirahan at mga batas at kasanayan na aktibong pumipinsala sa mga tao habang nagtatrabaho laban sa layunin ng pabahay. Bilang Kontroler ng Lungsod, gagawa kami ng departamento ng unang nabuhay na karanasan sa lungsod sa loob ng opisina ng Controller upang tumulong sa pagbibigay ng mga rekomendasyon at pagsusuri ng mga serbisyo sa kawalan ng tahanan.

Makipagtulungan sa mga taong walang bahay upang magbigay ng mga direktang serbisyo

Ang Kontroler ng Lungsod ay hindi karaniwang nagbibigay ng mga direktang serbisyo sa mga taong walang bahay, ngunit may mga sitwasyon kung saan ang pagbibigay ng tulong pinansyal at edukasyon ay maaaring makabuluhang mapabuti ang buhay ng mga tao. Halimbawa, ang aming kampanya para sa Kontroler ng Lungsod ay nagsanay ng higit sa 500 tagapagtaguyod kung paano tulungan ang mga taong walang bahay na magsampa ng kanilang mga buwis upang makuha ang kanilang mga hindi nabayarang stimulus. Ang kampanya ay personal na tumulong sa higit sa 50 katao na naghain para sa kanilang mga stimulus na pagbabayad. Bilang Controller, patuloy kaming mag-aalok at magpapalawak sa mga serbisyong ito.

Pagwawakas ng Kawalan ng Tahanan