纽约市每年花费数亿美元（本财年 1.2B 美元）来解决无家可归问题，但缺乏监督和财务透明度导致资源管理不善。此外，缺乏解决无家可归的根本原因的政治意愿，主要是缺乏负担得起的住房，加上残疾人和药物滥用障碍缺乏足够的医疗保健，只会确保无家可归者继续增长。系统性种族主义导致无家可归对黑人的影响尤为严重，黑人占洛杉矶县总人口的 9%，但占无住房人口的近 30%。

城市控制器在监督资金支出和结束无家可归者的进展方面具有独特的作用，同时让城市官员对其政策失败负责。

作为城市控制器，我们将：

帐户和审计无家可归者基金和计划

我们将提供类似于当前无家可归者支出支票簿的详细核算，以确保资金得到有效和高效的使用。
目前，没有关于无家可归者支出的详细核算。我们需要详细分析无家可归者预算与我们实际花费多少来衡量税收的影响。
根据选民的要求，审计 Prop HHH 的年度进展，以确保我们能够及时和具有成本效益地生产永久性支持性住房单元。

审计和计算无家可归者营地清扫和刑事定罪的成本

清扫的做法，也称为 CARE+ 或 SECZ 清理，旨在取代营地居民，将人们从一个街区推到另一个街区，而很少关注提供服务或住房。对清扫的财务分析将揭示其确切成本，我们将确定将人们与住房联系起来的更具成本效益的方式。
无家可归的居民也应该得到干净的街道和卫生。我们将与无家可归的居民和倡导者合作，制定有关如何为营地提供服务的最佳实践，这将大大改善公共卫生和卫生。
洛杉矶市已通过多项法令将无家可归者定为刑事犯罪。虽然市控制器缺乏立法权，但我们可以计算刑事定罪的成本并研究其对人们摆脱无家可归能力的影响。
武装警察是对无家可归者的不恰当回应。作为城市控制器，我们可以跟踪执行反无家可归者法律的成本，并就优先考虑住房和服务的替代反应提出建议。

就如何在功能上结束无家可归者提出计划和建议

洛杉矶市在本财年为无家可归者花费了 1.2B 美元。尽管财务总监无法对预算做出决定，但我们可以提出建议。
我们还可以确定资金来源，无论是通过联邦和州政府、新的收入来源还是其他城市资金，以提高结束无家可归者所需的服务和住房水平。
我们建议洛杉矶市为我们没有住房的邻居提供租金援助，类似于洛杉矶市通过紧急租金援助计划 (ERAP) 帮助当前租户留在家中的方法。最近，洛杉矶市议会批准制定一项计划来实现这一目标——为 10,000 名无家可归者提供租金补贴和支持服务。我们将超越该计划并提供分析以容纳所有 40,000 多名无住房者。

推动城市空置城市土地和城市财产用于住房

必须大幅增加低收入和永久性支持性住房的存量，以满足每个没有住房的洛杉矶人的需求。作为控制器，我们将跟进当前控制器的报告，该报告确定了适合住房的空置城市拥有的土地，并推动市议会采取行动将这些空置物业转变为住房。
我们还将提供将汽车旅馆或空置建筑改造成永久性支持性住房的成本估算和建议。
目前没有城市出租登记处，也没有空置公寓的城市数据库。作为控制器，我们将确定有多少公寓单元是空置的，并提供将我们的无住房居民安置在空置公寓中的成本估算。

创建地图和工具来帮助无家可归的人连接到服务

许多无家可归的人拥有智能手机，但纽约市忽略了使用技术来帮助人们连接服务和资源。我们的活动已经开始创建地图，以帮助人们找到经济适用房单元和导航犯罪区（见负担得起的住房.mejiaforcontroller.com 和 4118.mejiaforcontroller.com）。作为控制器，我们将创建一个关于庇护所可用性以及服务和资源的实时数据库。目前，没有显示庇护所选项和容量的集中式数据库。显示庇护所和可用资源的易于使用且移动友好的交互式地图将大大有助于帮助人们摆脱街道。

组建生活经验监督部门，提供有关报告和建议的见解

洛杉矶市没有一个由无家可归者组成的单一实体来提供有关政策和计划的反馈和建议。这反映在无家可归服务和法律和做法功能失调的官僚机构中，这些机构在违背住房目标的同时积极伤害人们。作为城市控制器，我们将在控制器办公室内创建该市第一个生活体验部门，以协助提供无家可归服务的建议和分析。

与无家可归者合作提供直接服务

城市控制器通常不会为无住房的人提供直接服务，但在某些情况下，提供财政援助和教育可以从实质上改善人们的生活。例如，我们的城市管制员活动培训了 500 多名倡导者，了解如何帮助无住房的人报税以获取他们错过的刺激付款。该活动已亲自协助 50 多人申请刺激付款。作为控制器，我们将继续提供和扩展这些服务。